تحلیل کسب و کار چیست؟ / BABOK
تحلیل کسب و کار چیست؟
تحلیل کسب و کار، فرآیند ایجاد تغییر در سازمان با مشخص سازی الزامات و پیشنهاد راهکارهایی است که ارزش را برای ذینفعان به ارمغان می آورد. تحلیل کسب و کار به مدیران شرکت این امکان را میدهد تا نیازها و دلیل اصلی تغییر در سازمان را به دقت مشخص کنند و راهکارهایی را توصیف و طراحی نمایند که ارزش آفرین باشند.
تحلیل کسب و کار بر روی نوآوریهای مختلفی در سازمان انجام میشود. این نوآوریها ممکن است استراتژیک، تاکتیکی و یا عملیاتی باشند. فرآیند تحلیل کسب و کار ممکن است در محدوده پروژه و یا در سرتاسر سازمان و برای بهبود مستمر شرکت انجام شود. میتوان از آن برای درک وضعیت فعلی، مشخص نمودن وضعیت آتی، و همچنین تعیین فعالیتها و اقدامات لازم برای انتقال از وضعیت فعلی به آینده استفاده نمود.
تحلیل کسب و کار را می توان از چشم اندازهای مختلفی اجرا نمود. کتاب راهنمای BABOK برخی از این چشم اندازها را توصیف نموده است که عبارت از چابکی سازمانی، هوش تجاری، فناوری اطلاعات، معماری کسب و کار و مدیریت فرایند کسب و کار هستند. این چشم اندازها را میتوان مانند مانند یک ذرهبین در نظر گرفت که از طریق آن شخصی که فرآیند تحلیل کسب و کار انجام میدهد، فعالیتهای کاری خود را بر اساس وضعیت فعلی سازمان مورد بررسی و ارزیابی قرار میدهد. یک یا چند چشمانداز ممکن است به فرآیندهای خاص و مستقلی مربوط باشند، و چشماندازهای ارائه شده در کتاب راهنمای BABOK همه شرایط تحلیل کسب و کار و یا مجموعه کاملی از زمینه های تحلیل کسب و کار را نشان نمیدهد.
تحلیلگر کسب و کار چه کسی است؟
تحلیلگر کسب و کار شخصی است که وظایف تحلیل کسب و کار را که در کتاب راهنمای BABOK مشخص شده است را صرفنظر از عنوان شغلی و یا نقش سازمانی خود انجام میدهد. تحلیلگران کسب و کار مسئولیت کشف، ترکیب و آنالیز اطلاعات گرد آوری شده از منابع مختلف درون یک سازمان، شامل ابزارها، فرایندها، مستندسازیها و ذینفعان را برعهده دارند. تحلیلگر کسب و کار مسئول شناسایی نیازهای واقعی ذینفعان در هر سازمان میباشد- که غالبا شناسایی و مشخصکردن خواستههای آنان را در بر میگیرد- تا بدینوسیله مسائل زیرساختی و دلایل مختلف تعیین شوند.
تحلیلگر کسب و کار در همراستاسازی و مطابقت دادن راهکارهای ارائه شده با نیازهای ذینفعان نقش دارد. فعالیتهای انجام شده توسط تحلیلگر کسب و کار موارد زیر را در بر میگیرد.
- درک مشکلات و اهداف سازمانی
- تحلیل نیازها و راهکارها
- تعیین استراتژی
- ایجاد تغییر و
- تسهیل همکاری با ذینفعان
دیگر عناوین شغلی معمول تحلیلگران کسب و کار موارد زیر میباشند:
- معمار کسب و کار
- تحلیلگر سیستم کسب و کار
- تحلیلگر داده
- تحلیلگر سازمانی
- مشاور مدیر کسب و کار
- تحلیلگر فرآیند
- مدیر محصول
- مالک محصول
- مهندس الزامات
- تحلیلگر سیستم
سعید علوی